Photo Startup : comment choisir ses associés ?

Startup : comment choisir ses associés ?

Devenir entrepreneur requiert des compétences techniques managériales et des ressources financières conséquentes. Assurer toutes ces tâches est parfois difficile. C'est dans ce contexte que le recours à des associés est parfois conseillé. Néanmoins, bien choisir ses collaborateurs n'est pas une mince affaire. Aussi, nous allons essayer de vous donner quelques conseils pour bien choisir vos associés. Vous pouvez également consulter ce site pour en savoir plus sur l'entrepreneuriat.

Pourquoi recourir aux associés ?

La gestion d'une entreprise requiert de nombreuses technicités à l'exemple de la communication, du marketing, de la maîtrise du numérique ou encore de la gestion comptable et financière. Une seule personne ne peut pas être spécialiste en tous ces domaines bien qu'il puisse disposer des notions de base. C'est dans ce contexte que le recours à des associés est opportun.

Les compétences des associés doivent être complémentaires à celles du fondateur. Les collaborateurs doivent être capables d'apporter des analyses et des expertises dans l'élaboration ou le réajustement du business model et du business plan de l'entreprise. Par ailleurs, les associés peuvent aussi servir de bailleurs de fonds. Vous éviterez ainsi d'avoir recours à des prêts bancaires. Néanmoins, il convient de définir au préalable la part de chaque associé au sein de la société.

Comment trouver les associés idéaux ?

Gérer une entreprise n'est pas une tâche ponctuelle. Aussi, les associés doivent être des personnes de confiance et convaincus de la réussite de votre société. Les moyens de recherche d'associés diffèrent selon les compétences que vous attendez d'eux. Si vous êtes à la recherche de personnes avec qui vous pourriez discuter du projet et qui financeront facilement le projet, les anciens partenaires d'écoles de formation et les anciens collaborateurs feront l'affaire.

Si vous recherchez la complémentarité, vous pouvez procéder des appels à partenariats tout simplement. En outre, en côtoyant les espaces coworking, vous feriez d'une pierre deux coups. Vous palliez à la solitude et vous pourriez échanger avec d'autres experts sur votre projet. De cette manière, vous évaluerez rapidement l'intéressement et les compétences de vos interlocuteurs.

Des associés pour une synergie des compétences

Dans le choix des associés, vous ne devriez jamais perdre de vue l'objectif de la collaboration. Elle ne doit en aucune manière se baser sur le copinage mais devra garantir une prospérité assurée de votre entreprise. C'est dans ce contexte que Julien Foussard s'est associé avec Quentin Vigneau pour la mise en place de la société Oyst, reconnue dans le e-commerce.

Afin d'éviter tout malentendu, il conviendrait d'élaborer le pacte des associés. Ce document stipulera les attributions techniques et financières de chaque associé et le mode de répartition des bénéfices. Bien que ce document ne soit pas soumis à un régime juridique spécifique, il vous servira de balise et de référence en cas de litige bien que ce ne soit pas la meilleure des prévisions.

La recherche d'associés n'est pas une étape obligatoire pour la création ou l'expansion d'une entreprise. Elle dépend particulièrement de votre vision. Néanmoins, le choix des associés repose sur l'espérance d'une complémentarité soit dans les idées soit dans les compétences, soit dans l'apport de fonds de financement. Elle représente une option opportune sur le plan financier parce que cela permet de ne pas recourir aux remboursements de mensualités. Par ailleurs, il faudra que vous teniez compte du partage de bénéfice dans votre comptabilité personnelle au préalable.